Læring og utvikling — Fremtiden for HR på den moderne arbeidsplassen

Hva er læring og utvikling?

I HR spiller læring og utvikling en avgjørende rolle for å fremme ansattes vekst og sikre organisatorisk suksess. L&D innebærer ulike metoder som nettkurs, personlig opplæring og mentorskap, med sikte på å utstyre ansatte med ferdighetene som er nødvendige for deres roller og bidra til selskapets generelle fremgang. Mens HR fører tilsyn med generell drift, er fokuset for læring og utvikling spesielt på å forbedre profesjonell vekst og ferdigheter. Å anerkjenne disse skillene er avgjørende for organisasjonens fremgang. Mange følger 70:20:10-regelen i læring og utvikling, og understreker betydningen av å lære av erfaringer (70%), relasjoner (20%) og formell trening (10%) for å lage effektive læringsprogrammer.

7 praktiske tips for effektiv læring og utvikling

I dagens stadig skiftende arbeidslandskap er det viktig å erkjenne den viktige viktigheten av å etablere effektive lærings- og utviklingsprosesser. Her fremhever vi handlingene som er nødvendige for å holde seg oppdatert og effektiv.

1. Overgang til proaktiv kompetanseutvikling

Å være reaktiv er ikke lenger tilstrekkelig for kompetanseutvikling. Ved å ta i bruk en proaktiv tilnærming kan organisasjonen forutsi og tilpasse seg fremtidige behov, kontinuerlig identifisere og utvikle ferdigheter og kunnskaper som er relevante på lang sikt.

2. Integrering av blandet læring i den daglige driften

For å møte behovene til dagens arbeidsstyrke, kan du bruke en blanding av tradisjonell undervisning, digitale verktøy og praktisk praksis for en godt avrundet læringsopplevelse. Å innlemme læring i daglige oppgaver sikrer kontinuerlig ferdighetsutvikling gjennom hele arbeidsdagen.

3. Forbedre din tilnærming til kompetanseutvikling

Å ta i bruk en engasjert og samarbeidende tilnærming skreddersyr ferdighetsutvikling til individuelle behov. Å lage personlige opplæringsplaner gir dine ansatte mulighet til å styre sin egen utvikling, og fremme en mer fokusert og effektiv læringsopplevelse.

4. Tilpasning til dynamiske arbeidsstyrker

Med flere som jobber eksternt, er det viktig å justere hvordan du utvikler ferdigheter. Ved å kombinere ulike læringsmetoder som virtuell trening og interaktive nettplattformer, kan du sørge for at alle holder kontakten og engasjert.
‍

‍

5. Skreddersy til spesifikke behov

For å pleie intern organisasjonsutvikling, vedta en rådgivende tilnærming til læring og utvikling. Å skreddersy løsninger for å imøtekomme spesifikke behov i organisasjonen fremmer vekst for både enkeltpersoner og kollektivet.

6. Kobler til den overordnede strategien

For å lykkes med læring og utvikling, er det avgjørende å forstå organisasjonens hovedmål og visjon fullt ut. Læringsprogrammene dine skal passe jevnt inn i den overordnede strategien, og sørge for at de bidrar effektivt til ferdighetsbygging på en koordinert måte.

7. Bygge en læringskultur

Det er viktig å forstå forskjellen mellom prosjekter og prosesser i ferdighetsutvikling. Prosjektene er kortsiktige, mens prosesser fører til varige forbedringer. For å forbedre ferdighetene effektivt, integrer læring i den daglige driften. Fremme en læringskultur som oppmuntrer til deltakelse og omfavner feil, ettersom de er muligheter for vekst.

Avslutningsvis kan det å være proaktiv, omfavne blandet læring og fremme kontinuerlig læring hjelpe deg og organisasjonen din til å lykkes og holde deg foran. Gjør deg klar for fremtiden for HR!